Définir et mettre en place sa stratégie digitale

POURQUOI CETTE FORMATION ?

Parce que le web est autant un far west qu’une jungle foisonnante, mettre en place une stratégie digitale s’apparente souvent à une gageure. Faut-il privilégier un site web, l’emailing, le référencement naturel, le marketing social, le référencement payant, le contenu, le remarketing ? Et ensuite. ? Comment lever les freins et activer les bons leviers qui viendront optimiser chaque interaction digitale avec les internautes ? Et parce que chaque contexte est unique, notre spécialiste des stratégies digitales vous aidera à définir votre stratégie !

OBJECTIF DE LA FORMATION

Au terme de la formation, les stagiaires seront en capacités

  • d’Identifier les dernières tendances et innovations et comprendre les nouveaux enjeux digitaux dans le secteur, 
  • de réaliser l’audit digital de sa structure, 
  • d’élaborer sa stratégie digitale et l’intégrer à sa stratégie de communication globale, 
  • de piloter les actions et en évaluer les résultats.

PROGRAMME

1/ LES NOUVEAUX ENJEUX DES STRATÉGIES DIGITALES

  • Inbound et Conversion
  • Marketing conversationnel

2/ AUDIT DE l’EXISTANT ET OBJECTIFS

  • Audit de l’existant : établir un SWOT digital, cartographie des forces et faiblesses
  • Etablir et formuler des objectifs

3/ INTÉGRER LA STRATÉGIE DIGITALE DANS LA STRATÉGIE GLOBALE

  • Planifier la stratégie digitale et l’inclure dans la stratégie de communication globale
  • Donner cohérence et pertinence de la stratégie

4/ BOOSTER LES IMPACTS ET LE ROI

  • Identifier et multiplier les points de contacts
  • Comprendre et optimiser les chemins de conversion – Augmenter son ROI

MÉTHODES MOBILISÉES

(moyens techniques et pédagogiques utilisés)

  • Apports théoriques 
  • Exemples issus de l’expérience des formateurs et de l’Agence 
  • Mise en situation individuelle ou en groupe 
  • Exercices d’application individuels, en sous-groupes ou en groupe 
  • Mises en perspectives avec les situations vécues par les stagiaires 

MODALITE D’EVALUATION DE LA FORMATION

Evaluation des acquis pendant la formation :

  • QCM à la fin de la journée de formation.
  • Débrief réguliers pendant la formation pour faciliter la compréhension et la progression, et systématiquement en fin de journée de formation.

Evaluation de la formation par le stagiaire :

  • Questionnaire d’évaluation écrit en fin de formation (questions ouvertes et notations sur des grilles d’évaluation).

Evaluation à froid :

  • Rdv téléphonique individuel 2 à 3 mois après la fin de la formation, avec 50 % de l’effectif des stagiaires, afin d’évaluer la mise en application de la formation. Synthèse.

MODALITÉS ET DÉLAI D’ACCÈS

  • Modalité d’accès : formation intra-entreprises en présentiel.
  • Délai d’accès : mise en place d’un groupe intra-entreprises selon vos disponibilités et celles de notre formateur.

TARIF

  • Intra entreprise : Forfait 1450 Euros HT/jour*
  • Inter entreprise : 225 euros HT/stagiaire 

* comprenant la préparation de la formation et sa personnalisation au groupe de stagiaires, l’animation, les supports pédagogiques, l’évaluation à froid de la mise en pratique.

Inter entreprise : 391.66 euros HT/stagiaire pour les 2 jours.

LIEU

  • dans la Salle de Formation de l’Agence Everest, 5 rue René Dumont 35700 Rennes (max 8 personnes)
  • dans vos locaux ou tout autre lieu à votre convenance et équipé du matériel nécessaire.

ACCESSIBILITE DU PUBLIC EN SITUATION DE HANDICAP

L’accessibilité des locaux est garantie pour le public en situation de handicap, y compris pour les personnes à mobilité réduite.

Les moyens techniques et pédagogiques peuvent être adaptés au public en situation de handicap. Modalités à définir en amont de la formation avec le référent pédagogique.

Cette formation vous intéresse ? On vous rappelle

Nos formations, en quelques chiffres

12

formations

6

formateurs

150

stagiaires

99%

satisfaits